¿Sientes que tu empresa se dirige, con paso firme, hacia el objetivo en el mercado que tenéis elegido?

• ¿O va avanzando de manera más o menos orgánica, reaccionando a las circunstancias y realizando acciones que proceden más de impulsos que de decisiones fundamentadas en los objetivos estratégicos?
• ¿Sabes el resultado concreto que esperas de las acciones de marketing, dentro de vuestro posicionamiento seleccionado, o vais eligiendo acciones un poco empujados por las circunstancias y los acontecimientos?
• ¿Puedes medir en qué medida te has acercado a la posición que tenéis elegida para vuestra empresa?

Sin un plan estratégico estás condenado a ir sin rumbo, a malgastar el caudal humano y la buena voluntad de los clientes, tan difícil ambas cosas de conseguir. La planificación estratégica parece / suena como algo que sólo las grandes empresas hacen Antes de vender, antes del plan de marketing, antes de casi cualquier otra cosa, la definición de la estrategia de la empresa supone el pilar sobre el que descansan y se fundan las demás actividades y los objetivos de la empresa.

Sin embargo, debido a su aparente complejidad, son escasísimas las pymes que siguen el proceso de planificación estratégica. En este semanario presentamos una adaptación de planificación estratégica para PYMES, con pasos concretos, de manera que se pueda convertir en el pilar que da sentido a tu negocio, y te ayuda a desmarcarte y diferenciarte de tu competencia.

Una buena planificación estratégica constituye la principal ventaja y diferencia en el mercado para una pyme. A diferencia de lo que ocurre en los grandes negocios, las características de las pequeñas y medianas empresas hacen que los resultados de una planificación estratégica se vean de manera casi inmediata. Todas las actividades de tu empresa pasarán a estar orientadas a acercarte a metas concretas y específicas. Podrás dejar de estar dando vueltas en círculo sin saber realmente dónde vas. En este programa personalizado pasaremos por todas las etapas necesarias, siguiendo el sistema "Simplified Strategic Planning".

Requiere la participación de los principales agentes afectados en la empresa. Tiene una duración entre 3 y 6 meses.

Dividido aproximadamente entre:

• 2-3 sesiones seguidas
• 1 sesión quincenal dos meses
• 1 sesión mensual 1 mes
• 1 sesión de cierre

Es probablemente la inversión más importante que puede hacer tu empresa. Una vez realizado, cada acción de marketing dejará de ser algo aleatorio y servirá para acercarnos a los objetivos que nos hemos fijado de facturación, posicionamiento y ventajas competitivas.

Para más información ponte en contacto con nosotros:

¿Qué hace que un equipo sea más potente, productivo, creativo y duradero que otro? Sorprendentemente, no depende principalmente de la elección de sus miembros, ni del dinero que se invierte. Depende de que los fundamentos necesarios de un equipo se hayan implantado y sean parte del repertorio personal de todos los miembros.

Imagínate lo que podríais conseguir si todos los miembros de tu equipo estuviesen comprometidos con los objetivos, si se sintiesen personalmente responsables de alcanzarlos, si se negasen a mantener conflictos enquistados, si tuviesen en el punto de mira siempre la meta acordada y actuasen constantemente de manera que cada paso les acercara a ella.

¿Qué se consigue con este trabajo?

Equipos que no dedican energía a politiqueos, a pelearse a espaldas de los demás. Equipos en los que el objetivo común es compartido y aceptado, y en los que todos los miembros se consideran responsables de alcanzarlos. Imagínate lo que podrías obtener si todos los miembros de tu equipo estuviesen comprometidos con los objetivos, si se sintiesen personalmente responsables de alcanzarlos, si se negasen a mantener conflictos enquistados, si tuviesen en el punto de mira siempre la meta acordada y actuasen constantemente de manera que cada paso les acercara a ella.

Hay poco que pueda detener un equipo así. Se convierte en un arma arrolladora y una ventaja competitiva que, una vez implantada, es muy sostenible. ¿Parece demasiado bueno? Quizá. ¿Pero no es cierto que esto es lo que todos suponemos que es un equipo, aunque no siempre se consigue? Y si no se hace, suele ser por que no sabemos cómo. Desconocemos el camino.

Ahora tienes una oportunidad para comenzar el camino que te ayudará a convertir el grupo en un equipo excelente. Requerirá algo de tiempo y esfuerzo por parte de todos, pero la sensación de pertenecer a un equipo es también uno de las mayores factores de motivación existentes en el puesto de trabajo.

Si ya has asistido al seminario de presentación de Construir un Equipo, o incluso si no lo has hecho, pero has decidido que quieres implantar esta metodología en tu empresa, ponte en contacto con nosotros y te explicaremos cómo funciona la intervención, lo que requiere por vuestra parte, etc.

Ahora, puedes

Ahora tienes una oportunidad para comenzar el camino que te ayudará a convertir el grupo en un equipo excelente.