Talleres de intervención en empresa

Nuestras dos intervenciones más potentes en tu empresa, pensadas para finalmente ponerte en marcha, superar obstáculos, y lograr que tú y tu equipo seáis lo mejor que podéis ser.



Construir un Equipo Excelente

¿Qué hace que un equipo sea más potente, productivo, creativo y duradero que otro? Sorprendentemente, no depende principalmente de la elección de sus miembros, ni del dinero que se invierte. Depende de que los fundamentos necesarios de un equipo se hayan implantado y sean parte del repertorio personal de todos los miembros.

Imagínate lo que podríais conseguir si todos los miembros de tu equipo estuviesen comprometidos con los objetivos, si se sintiesen personalmente responsables de alcanzarlos, si se negasen a mantener conflictos enquistados, si tuviesen en el punto de mira siempre la meta acordada y actuasen constantemente de manera que cada paso les acercara a ella.

¿Qué se consigue con este trabajo?

Equipos que no dedican energía a politiqueos, a pelearse a espaldas de los demás. Equipos en los que el objetivo común es compartido y aceptado, y en los que todos los miembros se consideran responsables de alcanzarlos. Imagínate lo que podrías obtener si todos los miembros de tu equipo estuviesen comprometidos con los objetivos, si se sintiesen personalmente responsables de alcanzarlos, si se negasen a mantener conflictos enquistados, si tuviesen en el punto de mira siempre la meta acordada y actuasen constantemente de manera que cada paso les acercara a ella.

Hay poco que pueda detener un equipo así. Se convierte en un arma arrolladora y una ventaja competitiva que, una vez implantada, es muy sostenible. ¿Parece demasiado bueno? Quizá. ¿Pero no es cierto que esto es lo que todos suponemos que es un equipo, aunque no siempre se consigue? Y si no se hace, suele ser por que no sabemos cómo. Desconocemos el camino.

Ahora tienes una oportunidad para comenzar el camino que te ayudará a convertir el grupo en un equipo excelente. Requerirá algo de tiempo y esfuerzo por parte de todos, pero la sensación de pertenecer a un equipo es también uno de las mayores factores de motivación existentes en el puesto de trabajo. 

Si ya has asistido al seminario de presentación de Construir un Equipo, o incluso si no lo has hecho, pero has decidido que quieres implantar esta metodología en tu empresa, ponte en contacto con nosotros y te explicaremos cómo funciona la intervención, lo que requiere por vuestra parte, etc.

Ahora, puedes

Ahora tienes una oportunidad para comenzar el camino que te ayudará a convertir el grupo en un equipo excelente. 

Las Palancas del Cambio

Te has preguntado alguna vez, por qué a pesar de nuestro deseo de cambiar, de incorporar nuevas conductas o comportamientos, lo más habitual es que el cambio que se produzca sea mínimo y fuera de toda relación con el esfuerzo que nos ha llevado?

Ya sea en el caso de un directivo que no acaba de incorporar nuevas habilidades de comunicación y gestión a su repertorio, o en el de un equipo que desea modificar la eficacia y rentabilidad, o en el caso de una empresa cuyos directivos apoyan conscientemente la nueva dirección y cultura empresarial, la ausencia de resultados es lo más común en las dinámicas de cambio.

Es fácil observar que, en algunos cambios y a pesar de unos primeros momentos de impulso, se producen resistencias que finalmente logran descarrilar lo que tanto nos ha costado poner en marcha. 

Mediante este trabajo, Las Palancas del Cambio, te harás con una metodología personalizada para ti y tu equipo, y podrás comenzar a moverte en la dirección deseada, siguiendo un camino que tiene en cuenta qué es lo que de verdad está pasando y cómo superarlo.

Para información más detallada sobre cómo puedes aplicar esto en tu entorno laboral, y el tipo de implicación que puede suponer, ponte en contacto con nosotros y te atenderemos gustosos. 

Para cualquier información adicional sobre disponibilidad, horarios, costes, etc. por favor ponte en contacto con nosotros en el número 678 51 36 63 o enviando un email a jam@XlnsCoaching.com

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