Seminarios de XLNS Coaching
Aquí puedes ver una muestra de algunos de los seminarios ofrecidos por XLNS Coaching. Tienen cabida tanto en asociaciones sectoriales como multisectoriales, además de cámaras de comercio, colegios profesionales, etc.
Te ayudamos a ayudar a quienes sirves.
Motivación y Gestión de Equipos (recientemente impartido en el Vivero de Empresas de Vicálvaro)
Dirigir y gestionar un equipo supone en muchos casos tener que acceder a modos de comportamiento personales que no son en absoluto los que normalmente tenemos, y para los que no hemos sido formados. Es decir, por tratarse de un aspecto que incide sobre las relaciones humanas, dirigir un equipo va más allá de un aumento de conocimiento o técnicas, y supone para la persona que ha de hacerlo, enfrentarse con retos personales.
Estos aspectos, por ser más difusos y menos medibles que otros, suelen quedar en segundo plano. Y, sin embargo, es imprescindible implantarlos, consolidarlos y poder disponer de estas nuevas conductas, si queremos verdaderamente incidir positivamente en nuestros equipos.
Durante esta charla, repasaremos, por un lado, los fundamentos de gestión y motivación de equipos y, por otro, lo haremos de modo que podamos incoporar este conocimiento a nuestra actividad diaria. Duración aproximada 2 horas.
Las Disfunciones de los Equipos (recientemente en el Vivero de Empresas de Vicálvaro)
A veces intentamos construir un equipo sin entender realmente qué es lo que vertebra o estructura a los equipos excelentes. En esta charlar haremos un repaso de los fundamentos sobre los que se puede ir construyendo un equipo que pueda dar lo mejor de sí mismo, y que todos los miembros tengan como objetivo la meta común del equipo. Duración aproximada, 2 horas.
Los 7 Errores Capitales de las PYMES y cómo evitarlos
Aunque todos pensamos que nuestra situación particular es "diferente", trabajando y hablando con propietarios de pequeñas empresas, vemos que casi todos comenten los mismos errores y esto les supone grandes pérdidas en oportunidades perdidas, tiempo, frustración y sensación de no ir a ningún sitio. Este seminario hace un repaso de los 7 principales y más dañinos y ofrece ideas sobre cómo evitarlos. Duración aproximada 2 horas.
Como ser dueño de tu negocio (y no al revés)
¿Diriges tú tu negocio, o es tu negocio el que te dirige a ti? ¿Sabes dónde vas en cada momento, o vas de un lado para otro llenando tu tiempo con cosas que te hacen sentirte ocupado? ¿Pasas tanto tiempo apagando fuegos que no tienes tiempo de evitar que se produzca el siguiente incendio y mucho menos instalar un sistema antiincendios?
Si este es tu caso, estás en la misma situación que la mayoría de los pequeños empresarios. En este seminario abordamos los motivos y sobre todo qué puedes hacer para que esto deje de ser así y podamos comenzar a adquirir control sobre la situación.
La cuenta de resultados, lo que finalmente cuenta
Estrategias concretas y probadas para mejorar la cuenta de resultados de mi empresa. Las pequeñas y medianas empresas tienen una reacción muy rápida a cualquier intervención. Si pones en práctica estas estrategias verás cómo mejora tu cuenta de resultados. Duración aproximada 2 horas.
Eficacia Personal para emprendedores
En una pequeña empresa, el emprendedor tiene un impacto importantísimo. De hecho solemos decir que la empresa es un reflejo del dueño del negocio. Por lo tanto, la empresa nunca puede ser más eficaz de lo que lo es el propio empresario.
¿Qué es, en qué consiste, cómo mejorar? Principalmente en saber qué podemos hacer, cómo llegar a nuestros objetivos y comenzar a estar en control de la situación. Tu negocio NO puede ser más eficiente de lo que tú eres.
Repasaremos estrategias e ideas para ayudarnos a ser más eficaces y eficientes, y así conseguir que nuestra empresa lo sea.
La Mente del Emprendedor (inteligencia emprendedora)
Dirigido tanto a empresarios en activo, como a aquellos que están considerando la posibilidad de comenzar un proyecto de empresa. Un interesantísimo seminario, muy participativo, tras el cual tendrás una idea muy clara de dónde están tus puntos fuertes y cómo mejor abordar la creación de tu nueva empresa, o reorientar tu empresa actual. Duración aproximada 2 horas.
Para cualquier información adicional sobre disponibilidad, horarios, costes, etc. por favor ponte en contacto con nosotros en el número 678 51 36 63 o enviando un email a jam@XlnsCoaching.com
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